精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（能力提升）.docx

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精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:财务类指标
C:客户类指标
D:内部流程类指标
答案：B

2.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
C:企业的战略目标能够层层分解
D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
答案：D

3.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:酗酒问题
C:法律纠纷
D:工作压力
答案：B

4.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：A

5.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:人才浪费十分可惜
B:单位不会合理地使用人才
C:或许这个所谓的人才根本不是人才
D:有时候聘请人才只是充样子
答案：A

6.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:主体部分
D:意见征询
答案：D

7.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:岗位
B:企业
C:班组
D:部门
答案：B

8.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

9.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:运营层
C:战略层
D:资源层
答案：C

10.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:管理人员
C:销售人员
D:专业技术人员
答案：D

11.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

12.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:生产文化
C:制度文化
D:物质文化
答案：A

13.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：B

14.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

15.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事档案
B:情景模拟
C:志向和兴趣调查
D:人事考核
答案：C

16.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:90
B:60
C:30
D:15
答案：B

17.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①③⑤④
C:①②③④⑤
D:②①⑤④③
答案：A

18.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:组织胜任特征
答案：C

19.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:因子分析
B:聚类分析
C:T检验分析
D:方差分析
答案：B

20.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:发展
B:官僚
C:家族
D:市场
答案：D

21.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:请求之诉
B:变更之诉
C:确认之诉
D:给付之诉
答案：B

22.人的终身学习不具有（）属性。
A:文化
B:个体
C:中介
D:社会
答案：A

23.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者