内部培训河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【易错题】.docx

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内部培训河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:对企业的发展而言，他们的作用有限
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：B

2.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:保持工作、学习和生活的平衡
C:增强员工的工作成就感
D:良好的组织形象
答案：C

3.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:职业
C:威望
D:财富
答案：B

4.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

5.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:被试热身
C:熟悉游戏规则
D:实战模拟
答案：C

6.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：A

7.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业的中层管理者
B:企业急需的人才
C:普通员工
D:有发展潜力的员工
答案：B

8.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：B

9.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:收入存在一定风险
C:适用于素质较高
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

10.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己只能试一试，能否完成任务不好说
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己难以完成，要求上司另请他人
答案：C

11.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
答案：A

12.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:加班加点
B:服从领导
C:用心做事
D:谨慎虔敬
答案：C

13.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.8
B:0.5
C:0.7
D:0.6
答案：C

14.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:期望
C:效价
D:动机
答案：C

15.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无人监督时，依然按道德要求做事
B:耐心细致地做好每一件事情
C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
D:培养独立人格
答案：A

16.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:晋升依据
C:奖惩依据
D:改进绩效
答案：D

17.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:他的这种做法与慈善的本意格格不入
B:他是打着慈善旗号，炫耀自己
C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
答案：D

18.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:职权和职能
B:创新性
C:综合性
D:协商性
答案：C

19.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：C

20.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:理念层
C:资源层
D:运营层
答案：B

21.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:变革劳动创新
C:竞争驱动创新
D:技术推动创新
答案：C

22.下列绩效指标得分的计