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优选广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:事业部制
C:职能制
D:直线型
答案：B

2.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

3.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

4.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判主题的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：A

5.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:从众型
D:麻木型
答案：C

6.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:锚型
C:盒型
D:簇型
答案：C

7.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:薪酬政策和策略
B:员工贡献率
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：A

8.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业培训文化的营造
B:企业大学的创办定位
C:企业大学的构建要求
D:内部组织架构的建立
答案：D

9.EVA的“4M”体系不包括（）
A:管理体系
B:理念体系
C:考评体系
D:行动方案
答案：D

10.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：C

11.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有集团本部是独立法人
B:只有工厂是独立法人
C:三者都是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案：A

12.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+发展式
D:官僚式+市场式
答案：A

13.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为正
答案：A

14.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:低薪—高责任
B:低薪—低责任
C:高薪—高责任
D:高薪—低责任
答案：A

15.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：C

16.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:功能分析
D:结构分析
答案：C

17.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

18.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:偏私与公正
B:丑陋与漂亮
C:畸形与正常
D:羸弱与强壮
答案：A

19.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:不去进修
B:进修，并寻找增加收入的机会
C:进修，不考虑收入的事情
D:进修学习，不想其他
答案：D

20.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
D:一般只采取面谈的方法
答案：B

21.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案：B

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

23.一般来说，员工福利不包括（）。
A:股票期权
B:保险福利
C:免费班车
D:房租补贴
答案：A

24.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:短期激励工资
C:长期激励工资
D:基本工资
答案：A

25.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:控制策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：C

26.关于效