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精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：B

2.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:多说好话
C:尽量躲避
D:少说多做
答案：C

3.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:乐意把单位的事情讲给他们听
B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
D:简要说说单位里的事情
答案：C

4.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:双通道职业晋升阶梯
B:单通道职业晋升阶梯
C:管理型职业晋升阶梯
D:技术型职业晋升阶梯
答案：A

5.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯中期
B:职业生涯后期
C:职业选择和准备
D:职业生涯早期
答案：D

6.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:职业定位
C:员工的价值观
D:日前岗位
答案：B

7.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：A

8.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。
A:5，7
B:5，15
C:7，15
D:3，5
答案：B

9.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结构分析
B:方法分析
C:结果分析
D:功能分析
答案：D

10.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:工会
B:行业协会
C:市场
D:政府
答案：A

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:能力是运作战略的能力
答案：C

12.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:公平
C:效率
D:合法
答案：C

13.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:15日
B:7日
C:20日
D:10日
答案：A

14.下列说法错误的是（）。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：A

15.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:集体谈判工资
C:边际生产力工资
D:均衡价格工资
答案：B

16.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:利润率
C:学习能力
D:客户满意度
答案：A

17.学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:由多个创造型团队组成
C:愿景驱动型的组织
D:组织边界被清晰界定
答案：D

18.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:顾客
B:自己
C:管理者
D:团队领导者
答案：A

19.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:自我概念
B:技能
C:动机
D:社会角色
答案：A

20.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:任务欠载
答案：B

21.()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:合作型组织模式
答案：C

22.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:咨询模式
B:系统模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：A

23.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:紧密层企业
C:松散层企业
D:半紧密层企业
答案：D

24.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:友情固然很重要，但金钱是杠杆
B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
D:金钱很重要，但友情更重要
答案：B

25.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进