2024年广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点精练）.docx

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2024年广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点精练）

第I部分单选题（50题）

1.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:工作的时间延长
答案：B

2.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评程序与方法
B:考评结果
C:绩效指标
D:考评者与被考评者
答案：D

3.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:酗酒问题
C:工作压力
D:饮食紊乱
答案：B

4.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:晋升
B:贡献
C:绩效
D:年功
答案：A

5.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:公约批准国
C:发达国家
D:世界各国
答案：B

6.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:人事档案
C:情景模拟
D:志向和兴趣调查
答案：D

7.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务超载
答案：C

8.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:自卑型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:从众型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

9.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：A

10.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:外部进入企业的入口有限
C:强调员工技能的专一性
D:一般出现在大中型企业
答案：C

11.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:企业的中高层管理人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案：D

12.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:独立型
D:指导型
答案：D

13.()仅适用于对人员的考评。
A:NNI
B:WAI
C:PCI
D:KPI
答案：C

14.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择科技企业
C:选择对自己特别恳切的公司
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：C

15.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有利于激发创新和活力
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

16.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:投资策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：B

17.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:更节省成本
B:能提供更广泛的服务
C:更了解企业及员工情况
D:不易获得员工信任
答案：B

18.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:雇主的等利润曲线
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
答案：D

19.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:M型组织结构
C:W型组织结构
D:H型组织结构
答案：A

20.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、无私、敬业
C:忠诚、审慎、勤勉
D:爱岗、敬业、审慎
答案：C

21.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

22.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司说明自己的想法
D:立即找上司退掉这份工作
答案：C

23.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：A

24.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型