精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及精品答案.docx

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精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:主观性
B:普遍性
C:社会性
D:历史性
答案：C

2.双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:成就感
C:培训
D:薪酬
答案：D

3.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:给付之诉
C:请求之诉
D:确认之诉
答案：A

4.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:管控机制
C:职能和业务管控
D:管控基础
答案：B

5.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:绩效反馈面谈
C:核算考核结果
D:制定绩效改进计划
答案：D

6.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

7.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案：C

8.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良良气氛
B:满足企业调整结构的需要
C:员工有机会接触到不同岗位
D:员工获得不同的工作经验
答案：B

9.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:簇型
C:锚型
D:层级式
答案：A

10.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

11.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:直接主管评价
B:自我评价
C:同事评价
D:间接主管评价
答案：D

12.()属于半紧密层企业。
A:控股子公司
B:参股企业
C:集团公司
D:关联协作企业
答案：B

13.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:企业大学模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:咨询型模式
答案：A

14.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:谈话
C:暂时停职
D:警告
答案：C

15.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
答案：A

16.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：B

17.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：B

18.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会标准
B:社会地位
C:社会声誉
D:职业声望
答案：A

19.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以反应为基础的模式
B:以过程为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以刺激为基础的模式
答案：D

20.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:集权管理的高耸型组织
C:愿景驱动的组织
D:组织的边界被重新界定
答案：B

21.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:成本收益分析法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案：B

22.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单项劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

23.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系