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完整版辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：C

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

3.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

4.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:资本运营型
C:运作型
D:战略型
答案：C

5.（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:M型
C:H型
D:Y型
答案：C

6.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

7.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:畸形与正常
C:羸弱与强壮
D:偏私与公正
答案：D

8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位特点
D:四个方面指标都是必需的
答案：B

9.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对绩效管理体系的评估
B:对绩效考评指标体系的评估
C:对考评全面全过程的评估
D:对管理制度的评估
答案：C

10.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务超载
D:任务欠载
答案：C

11.()属于职业兴趣测试
A:DAT
B:RIT
C:COPS
D:SDS
答案：C

12.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:各国劳动行政部门
B:国际劳工局
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织理事会
答案：B

13.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:查看规章制度，看如何处理
C:找几个老乡合计一下
D:找主管，承认错误
答案：D

14.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:结构形式相同
答案：A

15.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:工作目标的衡量标准
C:员工认可的工作目标
D:工作目的的描述
答案：A

16.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：A

17.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：C

18.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:公开晋升和封闭晋升
B:职位晋升和工资晋升
C:内部晋升和外部聘用
D:常规晋升和破格晋升
答案：D

19.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:变革型
B:文化型
C:增长型
D:合作型
答案：C

20.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PRI
C:WAI
D:PCI
答案：A

21.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:指令型
C:合作型
D:变革型
答案：A

22.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:就诊医院
C:劳动争议调解仲裁机构
D:上级管理单位
答案：A

23.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

24.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:三个月
B:两个月
C:一个月
D:六个月
答案：B

25.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

26.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能更有效