优选山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库a4版可打印.docx

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第I部分单选题（50题）

1.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:阿什里德模式
B:系统型模式
C:持续发展型模式
D:咨询型模式
答案：A

2.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:能力是运作战略的能力
答案：A

3.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:再帮助时需要考虑一下
C:继续帮助他人
D:感觉很矛盾
答案：C

4.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

5.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
答案：A

6.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:01:01
B:01:01:01
C:01:01:02
D:02:02:01
答案：A

7.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:颠倒思维法
C:正向思维法
D:横向思维法
答案：A

8.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工工作满意度
B:员工流动行为倾向
C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

9.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:保险福利
C:绩效工资
D:基本工资
答案：D

10.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:5-15倍
B:3-10倍
C:20-50倍
D:15-20倍
答案：A

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
答案：A

12.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：B

13.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:外部导向战略
B:经营战略
C:内部导向战略
D:职能战略
答案：C

14.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:人力资源理论
答案：A

15.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:自己
B:团队领导者
C:顾客
D:管理者
答案：C

16.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:市场策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

17.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:一致性
B:变化性
C:稳定性
D:独特性
答案：B

18.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源战略
B:人事管理
C:人力资源管理
D:人力资源
答案：D

19.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:清晰性
C:一致性
D:激励性
答案：D

20.（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:SDS
C:DAT
D:cops
答案：C

21.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
答案：A

22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析法
B:成本收益分析法
C:员工满意度分析法
D:员工流动后果分析法
答案：A

23.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:双方的谈判力量大小
C:雇主的受益点
D:工会的受益点
答案：B

24.(2015年5月)人力资本投