精心整理湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（突破训练）.docx

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精心整理湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

2.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:团队绩效考核指标的分类
答案：C

3.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判的结果是什么
C:谈判是否有结果
D:企业本身的销售和利润
答案：D

4.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:盒型模型
答案：D

5.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

6.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:持股自愿原则
C:有限原则
D:按劳分配原则
答案：C

7.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

8.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:WX
C:N
D:G
答案：C

9.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：B

10.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:动机
C:工具
D:期望
答案：A

11.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:吸引策略
C:市场策略
D:参与策略
答案：D

12.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:积分型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：B

13.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力资本
B:保留工资
C:工资效益
D:岗位竞争
答案：C

14.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：A

15.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:评价整体性薪酬战略的内涵
C:薪酬调查
D:做出薪酬决策
答案：B

16.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:市场式+发展式
答案：A

17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

18.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：B

19.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正理解和认识了自身状况
D:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
答案：C

20.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:常规晋升和破格晋升
B:公开晋升和封闭晋升
C:内部晋升和外部聘用
D:职位晋升和工资晋升
答案：A

21.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:5个
B:7个
C:3个
D:10个
答案：D

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:成本
B:合法
C:公平
D:效率
答案：D

23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：C

24.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:工会最初工资增长要求
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：A

25.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:能提供更广泛的服务
B:更了解企业及员工情况
C:不易获得员工信任
D:更节省成本
答案：A

26.员工持股计划属于（）制度。
A:员工福利保险
B:长期激励工资
C:基本工资
D:短期激励工资
答案：B

27.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:人际关系
C:个性特点
D