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精心整理湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望高
D:对企业的期望低，对自己的期望低
答案：A

2.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:内部一致性
C:员工的贡献率
D:外部竞争力
答案：C

3.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

4.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：A

5.()是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:作出薪酬决策
C:对薪酬战略内涵进行分析
D:制定薪酬制度体系
答案：C

6.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:一个月
D:两个月
答案：D

7.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:认知能力
D:调节能力
答案：D

8.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:稳定性
B:公平性
C:延迟性
D:潜在性
答案：D

9.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结构分析
B:结果分析
C:功能分析
D:方法分析
答案：C

10.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXT
B:E=VXM
C:M=VXE
D:V=MXE
答案：C

11.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案：D

12.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:谈话
D:警告
答案：B

13.(2016年5月)COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业人格测试
答案：A

14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:七
D:三
答案：D

15.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:缺乏参与决策
D:组织中的人际关系
答案：C

17.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:成就
C:效价
D:期望
答案：B

18.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:对员工进行职业指导
B:员工的自我评价
C:员工的个体特征
D:企业对员工的评价
答案：C

19.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:种族
B:地域
C:年龄
D:性别
答案：D

20.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：C

21.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:最低工资标准
C:法定社会保险
D:货币工资水平
答案：D

22.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:尽量躲避
C:多说好话
D:少说多做
答案：B

23.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:考评全面、全过程
答案：B

24.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:董事会成员
C:经理班子成员
D:高级管理人才
答案：B

25.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:基本技能
B:实践技能
C:文化水平
D:培训动机
答案：B

26.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:提高协作企业的素质
B:企业系列化
C:业务控制
D:人事参与
答案：C

27.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。