精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（新）.docx

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精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:区间计分法
C:百分率法
D:说明法
答案：C

2.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

3.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:尽量躲避
B:多说好话
C:忍无可忍
D:少说多做
答案：A

4.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:产品质量改进
B:效率提高
C:工资福利
D:安全记录
答案：C

5.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:薪酬调查
C:岗位评估
D:绩效考评
答案：A

6.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:设计水平
B:新产品数量
C:管理水平
D:员工流动率
答案：A

7.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定集团成员的生产计划
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:安排集团外的投资
D:保持成员公司之间的协调
答案：A

8.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:政治性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

9.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:以勤补拙，笨鸟先飞
D:早出晚归，加班加点
答案：B

10.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:注意对事不对人
C:坚持客观性标准
D:坚持以个人利益为主
答案：D

11.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:②③
C:①②
D:①②③
答案：D

12.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:给付之诉
C:变更之诉
D:调解之诉
答案：C

13.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案：A

14.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:内部指标和外部指标
B:长期指标和短期指标
C:业绩指标和驱动指标
D:财务指标和非财务指标
答案：B

15.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:内部导向战略
C:经营战略
D:外部导向战略
答案：B

16.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：A

17.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：B

18.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
答案：A

19.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理者
B:行政管理专家
C:战略伙伴
D:员工的领跑者
答案：C

20.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

21.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:N
B:Y
C:B
D:F
答案：D

22.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:内涵的大小
C:情境的不同