历年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（夺分金卷）.docx

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历年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资等级
C:工资增长幅度
D:奖金水平
答案：C

2.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：D

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:技能
B:动机
C:自身特质
D:自我概念
答案：C

4.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：D

5.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:经济问题
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

6.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力资本
B:保留工资
C:工资效益
D:岗位竞争
答案：C

7.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：B

8.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈是强调负面激励效果
B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
C:考评双方是完全不平等的
D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
答案：D

9.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

10.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:成对比较法
D:比较排列法
答案：A

11.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:习惯型
B:书本型
C:麻木型
D:直线型
答案：A

12.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷说明
B:意见征询
C:问卷主体
D:基本信息
答案：B

13.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:TAT
D:DAT
答案：C

14.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:G
B:WX
C:S
D:WH
答案：A

15.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训计划更多地考虑了个人的需要
B:培训与组织目标无关联
C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
D:以纯粹的基础知识为主
答案：A

16.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:人事档案
C:情景模拟
D:志向和兴趣调查
答案：D

17.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:利益主体的多层次性
C:管理协调的综合性
D:利益主体的多元性
答案：C

18.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:运作型总部
B:直线职能型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案：D

19.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案：D

20.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:培调规划部
C:企业首席学习官
D:企业大学校长
答案：A

21.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:B模式
C:S模式
D:J模式
答案：B

22.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

23.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A:工作时间
B:上下班交通
C:自己重新创业
D:工资奖金福利待遇
答案：B

24.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训课程体系
B:培训职责体系
C:培训政策体系
D:培训制度体系
答案：A

25.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:组织性质
B