历年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【基础题】.docx

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历年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:设计平衡计分卡
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:战略执行与跟踪
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：A

2.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:竞争策略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

3.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:结构分析
D:功能分析
答案：D

4.职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:职业生涯顾问
C:上级
D:个人
答案：D

5.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

6.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：C

7.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:知识性、智慧性、破损性、资质性
答案：C

8.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:激励性
B:安全性
C:明确性
D:能力性
答案：B

9.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:外部考评
B:同级考评
C:360度考评
D:上级考评
答案：D

10.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

12.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WH
C:G
D:WX
答案：C

13.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工基本薪酬的公平性
C:员工薪酬总水平上的公平性
D:员工岗位差异的公平性
答案：A

14.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:6
B:7
C:8
D:5
答案：B

15.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:防御性战略
D:多样性战略
答案：D

16.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:制度层
C:资源层
D:运营层
答案：A

17.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案：A

18.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A:举止得体
B:不做假账
C:业务熟练
D:仪表规范
答案：B

19.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：C

20.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:阶级
C:劳资
D:利益
答案：D

21.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:主要指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：A

22.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

23.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：B

24.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:Y
B:N
C:B
D:F
答案：D

25.培养（）是组织学习力培养中最后