最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（名师推荐）.docx

专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:尽最大可能提升会计利润
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

2.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:发展创新
C:协作进行
D:利益整合
答案：B

3.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹地区所在医疗机构
B:工会组织
C:统筹筹地区社会保险行政部门
D:上级单位
答案：C

4.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

5.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:组织要不断学习
C:形成多个自主管理团队
D:组织由愿景驱动
答案：A

6.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:20岁
B:18岁
C:16岁
D:15岁
答案：B

7.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

8.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:战略执行与跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
D:设计平衡计分卡
答案：D

9.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:横向职业路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：B

10.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:合法目标
B:效率目标
C:保障目标
D:公平目标
答案：B

11.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
答案：B

12.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:企业战略目标阶段
B:无发展或衰退阶段
C:正常发展至成熟阶段
D:合并或迅速发展阶段
答案：A

13.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:少说多做会更好
B:他需要伯乐加以训练
C:他不会有任何成就
D:他没有真才实学
答案：B

14.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:40
C:36
D:48
答案：D

15.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:个性特点
D:人际关系
答案：D

16.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:社会角色
C:知识
D:动机
答案：D

17.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:胜任特征模型
C:部门职责
D:企业战略
答案：A

18.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：A

19.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:事件访谈法
答案：B

20.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:设备的形式可以改变
B:同行业人员具有多标准工资率
C:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
D:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
答案：A

21.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:培训
B:职务
C:薪酬
D:职业规划
答案：C

22.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实