精心整理广东省清远市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库及答案（夺冠系列）.docx

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精心整理广东省清远市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:感到很失落
B:以后不再那么拼命工作了
C:找经理说道说道
D:分析原因，改进工作
答案：D

2.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。
A:直接拒绝
B:虽然不情愿，但还是接受了
C:找理由推脱加班
D:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定
答案：D

3.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A:身体素质
B:婚姻状况
C:性别年龄
D:工作经验
答案：A

4.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A:④②①③
B:④①②③
C:①④②③
D:①②③④
答案：B

5.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A:以绩效为导向
B:以技能为导向
C:以工作为导向
D:以行为为导向
答案：C

6.（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A:人岗匹配原理
B:工作差异原理
C:个体差异原理
D:人员开发原理
答案：A

7.以下不属于行为导向型考评方法的是（）。
A:成对比较法
B:直接指标法
C:强迫选择法
D:强制分配法
答案：B

8.不属于战略控制的基本要素的是()
A:战略分解
B:实际成效
C:战略评价标准
D:绩效评价
答案：A

9.实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。
A:调整、规范工资分配关系
B:使雇员工资增长率高于企业效益增长率
C:实现社会公平
D:逐步提高工资水平
答案：B

10.环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
答案：C

11.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A:组织分析
B:企业战略分析
C:人员分析
D:任务分析
答案：D

12.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。
A:供给富有弹性
B:劳动力供给弹性
C:供给无弹性
D:供给缺乏弹性
答案：B

13.没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。
A:等级量表
B:名称量表
C:等距量表
D:比率量表
答案：C

14.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A:古典组织设计理论
B:近代组织设计理论
C:静态组织设计理论
D:动态组织设计理论
答案：C

15.企业定员的新方法不包括()。
A:运用概率推断确定医务人员人数
B:效率定员法
C:运用数理统计方法对管理人员进行定员
D:零基定员法
答案：B

16.以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法错误的是（）。
A:两次调查时间间隔为两年
B:调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况
C:调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业
D:主要是通过抽样调查方法取得
答案：A

17.岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。
A:岗位工作纵向调整
B:增加岗位的工作内容
C:延长加工周期
D:包干负责
答案：A

18.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A:长远性与风险性
B:总体性和长远性
C:总体性与全局性
D:全局性和系统性
答案：B

19.企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。
A:设立一些必要的委员会
B:创造协调环境
C:实行系统管理
D:鼓励创建学习型的组织
答案：D

20.以下关于合成考评法的表述不正确的是()
A:有更强的针对性和适用性
B:有助于提高绩效管理水平
C:使用该方法需要因地制宜
D:不能进行团队的横向比较
答案：D

21.对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（）。
A:经验判断法
B:基本点数换算法
C:交叉岗位换算法
D:类推比较法
答案：D

22.劳动法的首要原则是()
A:劳动立法原则
B:物质帮助权原则
C:劳动关系民主化原则
D:保障劳动者劳动权原则
答案：D

23.关于行为描述面试的说法，不正确的是()
A:所有面试问题都是行为性问题
B:它是一种特殊的结构化面试
C:其实质是识别关键性的工作要求
D:其假设