精品广东省珠海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品（考点梳理）.docx

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精品广东省珠海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。
A:政府的方针政策影响企业的用人战略
B:出勤率低，新员工总量需求较低
C:劳动生产率增高，人力需求较少
D:企业员工工作时间越低则需要人员越多
答案：B

2.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。
A:组织行为理论
B:近代组织理论
C:现代组织理论
D:古典组织理论
答案：D

3.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:由外到内法
B:由内到外法
C:从下而上法
D:从上而下法
答案：C

4.（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。
A:双向倾听式
B:解决问题式
C:单向劝导式
D:综合式绩效
答案：D

5.以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。
A:前者需要设计具有探索价值的题目
B:后者着眼于讨论中成员间的相互影响
C:前者着眼于达到某种事先确定的目标
D:后者重点是发现受训人员的优缺点
答案：D

6.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A:访谈调查
B:采集社会公开信息
C:问卷调查
D:企业之间相互调查
答案：B

7.()是劳动法最主要的表现形式。
A:国务院劳动行政法规
B:宪法
C:劳动规章
D:劳动法律
答案：D

8.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A:人力资源的需求预测问题
B:人力资源的系统设计问题
C:人力资源的供给预测问题
D:人力资源供求协调平衡
答案：D

9.()的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.
A:基层管理人员
B:—线工作人员
C:高层管理人员
D:中层管理人员
答案：D

10.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A:工作
B:人物
C:关系
D:成果
答案：D

11.组织职能设计过程的核心内容是()
A:职能规划
B:职能调整
C:职能分析
D:职能分解
答案：C

12.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A:个别指导法
B:特别任务法
C:工作轮换法
D:工作指导法
答案：D

13.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:奖励性调整
B:工龄性调整
C:考核性调整
D:物价性调整
答案：C

14.人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。
A:企业管理者的需要
B:社会的人的需要
C:企业全体员工的需要
D:企业投资者的需要
答案：A

15.通知被录用者的最重要的原则是（）。
A:客观原则
B:准确原则
C:真实原则
D:及时原则
答案：D

16.“零缺陷”产品体现了节约可以使企业()
A:增强竞争力
B:创新技术
C:重视产品质量
D:增强成本意识
答案：C

17.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。
A:评价
B:分析
C:理解
D:应用
答案：A

18.对培训效果进行结果评估的时间应为（）。
A:三个月或半年以后
B:半年或一年以后
C:课程开始时
D:课程结束时
答案：B

19.根据（）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
A:考评对象
B:考评主体
C:考评时间
D:考评内容
答案：D

20.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A:德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测
B:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
D:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
答案：B

21.“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是()指出的。
A:庄子
B:管子
C:老子
D:荀子
答案：D

22.“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。
A:经验性面试
B:半结构化面试
C:情境性面试
D:非结构化面试
答案：C

23.人际关系发展的第一阶段是()
A:试验和探索阶段
B:加强阶段
C:选择或定向阶段
D:融合阶段
答案：C

24.()是指必须完成的与职务相称的工作义务。
A:职能
B:职业
C:责任
D:权限
答案：C

25.行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。
A:实施成本低廉
B:开发成本小
C:受主观影响大
D:操作简单
答案：B

26.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。
A:均值
B:中位数
C:方差
D:标准差
答案：D

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