精心整理新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（夺分金卷）.docx

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精心整理新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:累积性
C:无限创造性
D:收益递增性
答案：B

2.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判的结果是什么
C:谈判会延续多长时间
D:谈判是否有结果
答案：A

3.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:社会和环境
C:个人
D:企业
答案：B

4.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:职位安全
B:晋升机会
C:个人地位
D:激励工资
答案：D

5.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

6.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C:以“挣钱光荣”为人生信念
D:无节制消费的生活方式
答案：A

7.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:后现代管理
B:科学管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：D

8.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:环境限制理论
D:认知转化理论
答案：B

9.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：A

10.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:劝他别再做好事了
B:鼓励他继续下去
C:和自己关系不大，不会去管
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：B

11.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:等次说明法
D:百分率法
答案：D

12.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织考评和个体考评衔接方面
B:组织与管理系统方面
C:信息交流方面
D:对绩效考评认识方面
答案：A

13.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要素
B:重要前提
C:必然结果
D:必然要求
答案：C

14.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作态度
C:工作方法
D:工作绩效
答案：C

15.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:有些茫然
B:领导叫去就去呗
C:很紧张
D:可能有不好的事情发生
答案：A

16.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:①②
C:①②③
D:②③
答案：C

17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:效率目标
C:合法目标
D:合理目标
答案：A

18.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:O
C:S
D:WX
答案：C

19.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：B

20.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:说明法
B:减分考评法
C:0-1法
D:百分率法
答案：C

21.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:完成法
C:逆境对话法
D:联想法
答案：B

22.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:处罚以采取书面警告为好
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：A

23.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事