精心整理甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（考试直接用）.docx

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精心整理甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:独立型
C:混合型
D:组合型
答案：A

2.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:绩效管理委员会
C:人力资源部
D:部门领导
答案：B

3.（）是衡量测试有效性的指标。
A:常模
B:标准化
C:信度
D:效度
答案：D

4.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:自己也会像W那样试一试
B:凭本事吃饭，成功有很多种方式
C:理解，但空想成分太多
D:守株待兔
答案：B

5.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:总经理
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:绩效日常管理小组
答案：C

6.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:客户
B:矩阵
C:企业办学
D:学院
答案：D

7.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:变革型
C:文化型
D:合作型
答案：D

8.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:被试者热身
B:熟悉游戏规则
C:实战模型
D:决战胜负
答案：B

9.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：C

10.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:时髦新潮
C:注重品牌
D:朴素大方
答案：D

11.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:带着技术发明投奔其他公司
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:把发明专利卖出去
答案：C

12.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:性别
B:地域
C:种族
D:年龄
答案：A

13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资双方
B:劳动关系
C:利益分配
D:劳资权利
答案：D

14.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:直线职能型总部
D:运作型总部
答案：A

15.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:WX
C:O
D:S
答案：D

16.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:Y
C:U
D:M
答案：D

17.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:要素比较法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：B

18.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:不在乎别人怎么说
B:坚持自己的观点
C:调整自己，尽量与别人一致
D:多与他人沟通
答案：D

19.“诚信”的特征包括（）。
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:适宜性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：C

20.内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

21.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:管理者
C:自己
D:顾客
答案：D

22.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:内涵
C:区分标准
D:主体
答案：D

23.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:持续发展型模式
答案：B

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:强制分配法
C:成对比较法
D:强迫选择法
答案：A

25.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:保健支出
C:教育支出
D:心理损失
答案：C

26.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核