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第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

2.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造型想象
答案：D

3.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:Y
C:WX
D:G
答案：A

4.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:企业社会责任国际标准
B:全球契约
C:社会责任指南
D:国际劳动宪章
答案：C

5.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：A

6.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化素养要求在决策中增强主观性
B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C:职业化是一种他律性的工作态度
D:职业化标准成为职业化行为规范
答案：D

7.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:需求拉动创新
C:变革劳动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

8.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：C

9.()主要适合管理人员。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案：C

10.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：A

11.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:员工人数
D:管理层级
答案：A

12.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:创新策略
C:优质策略
D:投资策略
答案：C

13.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：A

14.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:产业组织政策
C:共同投资
D:市场竞争
答案：C

15.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

16.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:专家法
C:观察法
D:口头调查法
答案：B

17.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作岗位轮换
B:员工晋升
C:员工降职
D:工作丰富化
答案：A

18.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：C

19.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:部门领导
D:绩效管理日常小组
答案：B

20.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:①②③
C:①②
D:②③
答案：B

21.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：A

22.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:DAT
C:RIT
D:SDS
答案：A

23.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:0—1法
答案：D

24.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。