历年重庆市乐山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考点梳理）.docx

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历年重庆市乐山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
B:肯定有靠山
C:自己应该多向他学习
D:这位员工很能干
答案：C

2.仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()
A:区分举证责任原则
B:一次裁决原则
C:强制原则
D:合议原则
答案：D

3.员工培训评估的基本原则不包括（）
A:灵活性原则
B:客观性原则
C:综合性原则
D:先进性原则
答案：D

4.()属于企业培训的直接成本。
A:培训项目设计费
B:培训主管的工资
C:培训教室租赁费
D:培训项目管理费
答案：C

5.(2016年11月)企业的工资指导线不包括（）。
A:基准线
B:均值线
C:预警线
D:下线
答案：B

6.关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()
A:岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本
B:岗位指南必须像技术手册那样精确
C:岗位指南就是岗位说明书
D:岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
答案：D

7.劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。
A:实际劳动关系
B:民事法律关系
C:形式劳动关系
D:劳动法律关系
答案：B

8.下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()
A:更加强调管理的系统化
B:更加强调管理手段的现代化
C:更加强调管理技术的静态化
D:更加强调管理的规范化
答案：C

9.网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。
A:具有更大的灵活性
B:流程的动态化特征更为明显
C:具有独特的核心竞争力
D:组织结构的多元化、复杂化
答案：D

10.薪酬满意度调查的主要对象是()
A:企业的客户
B:同行业从业人员
C:竞争对手的员工
D:企业的员工
答案：D

11.编制人力资源规划的核心与前提是（）。
A:人力资源的供给预测
B:人力资源的需求预测
C:人力资源供给平衡和协调
D:人力资源管理系统的设计
答案：B

12.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。
A:指挥者
B:管理者
C:组织者
D:领导者
答案：B

13.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:组织信息控制
B:管理行为规范
C:权、责结构
D:部门划分的形式和结构
答案：A

14.()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A:绩效指导面谈
B:双向倾听式面谈
C:绩效计划面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

15.企业人员配置计划的内容不包括（）。
A:各类岗位人员素质分析
B:人员职务变动情况
C:企业岗位人员配备数量
D:职务空缺数量及填补办法
答案：A

16.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A:企业之间相互调查
B:访谈调查
C:问卷调查
D:委托中介机构调查
答案：D

17.工作岗位设计的基本原则不包括()。
A:责权利相对应
B:明确任务目标
C:合理分工协作
D:互助合作目标
答案：D

18.（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。
A:注意倾听，少说多听
B:尽量获得与员工绩效有关的信息
C:既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重
D:态度坦诚，给员工以信任感和安全感
答案：C

19.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。
A:15个
B:5个
C:10个
D:3个
答案：C

20.员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A:薪资
B:福利
C:工费
D:薪酬
答案：D

21.企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。
A:伤亡事故报告和处理制度
B:重大事故隐患管理制度
C:安全生产责任制度
D:安全生产检查制度
答案：A

22.在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。
A:绩效考评指标培训
B:考评方法培训
C:绩效反馈培训
D:绩效标准培训
答案：D

23.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。
A:15个
B:10个
C:20个
D:5个
答案：B

24.在劳动关系领域，工会不享有（）。
A:咨询权
B:知情权
C:单方决定权
D:参与权
答案：C

25.行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。
A:情感因素
B:专业素质
C:胜任特征
D:学历层次
答案：C

26.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查