精心整理云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（实用）.docx

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精心整理云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:竞争驱动创新
C:需求拉动创新
D:变革劳动创新
答案：B

2.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：A

3.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：A

4.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:社会救济
C:自力救济
D:合力求济
答案：B

5.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:投资—收益
B:资产利用—投资战略
C:收入—成长
D:成本降低—生产力改进
答案：A

6.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:长远性
D:目标性
答案：A

7.关于EAP的表述错误的有（）
A:内部EAP比外部EAP节省成本
B:企业应该首先实施内部EAP
C:长期EAP具有系统性的特点
D:短期EAP具有应急性的特点
答案：B

8.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:外部战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

9.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作满意度调查
B:员工能力评估
C:工作绩效评价
D:员工流动后果分析
答案：A

10.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：C

11.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:变革的代理者
C:战略伙伴
D:员工的领跑者
答案：C

12.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:10%-30%
B:30%-50%
C:100%-200%
D:50%-100%
答案：D

13.()的因素是保健因子。
A:成就感
B:满足低级需要
C:更多的责任
D:工作的安全感
答案：B

14.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

15.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:113-12倍
B:123-14倍
C:145-15倍
D:134-15倍
答案：C

16.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可以等于现值
B:行权价可以高于现值
C:行权价可低于授予日的公平市场价格
D:行权价是期权方案设计的关键
答案：C

17.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力递减
答案：D

18.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:客户满意度
C:员工培训次数
D:信息系统反应时间
答案：B

19.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:文化层
C:运营层
D:资源层
答案：B

20.COPS属于（）。
A:职业人格测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业兴趣测试
答案：D

21.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:流程
C:利益相关者
D:能力
答案：C

22.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:持续发展模式
B:咨询模式
C:阿什里德模式
D:系统模式
答案：B

23.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

24.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元从标法
答案：A

25.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:评估反馈
B:规