精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【名校卷】.docx

专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:收入
C:项目
D:客户投诉
答案：C

2.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:岗位胜任特征设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：A

3.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:书本型
C:麻木型
D:习惯型
答案：D

4.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:权威型
C:直线型
D:从众型
答案：D

5.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:结构形式相同
答案：B

6.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:突出个性
C:注重品牌
D:朴素大方
答案：D

7.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:辛迪加
B:卡特尔
C:托拉斯
D:康采恩
答案：D

8.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的坚持点低于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：B

9.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

10.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:体现组织的战略性
C:组织内绩效目标的一致性
D:强调关注综合绩效
答案：D

11.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:科学管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：C

12.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训实施体系
答案：C

13.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源
B:人事管理
C:人力资源管理
D:人力资源战略
答案：A

14.劳工问题的显著特征是（）
A:社会性
B:客观性
C:主观性
D:历史性
答案：A

15.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:经验管理时期
C:后现代管理时期
D:科学管理时期
答案：A

16.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面读
B:综合式绩效面读
C:单向劝导式面读
D:双向倾听式面读
答案：A

17.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:住房补贴
C:培训机会
D:企业年金
答案：C

18.（）是企业集团的最高权力机构。
A:董事会
B:集团党委
C:股东大会
D:监事会
答案：C

19.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:升职时
C:每年业绩评定时
D:受聘时
答案：A

20.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:法定社会保险
C:最低工资标准
D:货币工资水平
答案：D

21.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：A

22.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
D:通过自己的成功，帮助老板成功
答案：B

23.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:确立阶段
B:成熟阶段
C:萌芽阶段
D:发展阶段
答案：D

24.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:专业中心
C:依托型职能机构
D:独立型职能机构
答案：B

25.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:代表了全新的现代企业管理理念
答案：A

26.(2015年11月)社会保障行政部门