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最新江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:企业管理型发展
C:专业技术与管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

2.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:一个月
B:两个月
C:三个月
D:六个月
答案：B

3.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:环境
C:组织
D:个人
答案：C

4.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:计划控制
C:分配控制
D:预算控制
答案：C

5.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:合法
B:公平
C:效率
D:成本
答案：C

6.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:顾客
C:管理者
D:自己
答案：B

7.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:请求之诉
C:确认之诉
D:给付之诉
答案：A

8.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会的坚持点
B:雇主的坚持点
C:工会最初工资增长要求
D:雇主最初愿意提供的工资增长
答案：D

9.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：B

10.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:适应性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：C

11.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

12.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:刻舟求剑
B:买椟还珠
C:庖丁解牛
D:三顾茅庐
答案：C

13.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:指标的创建和量化
答案：B

14.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:半紧密层企业
答案：A

15.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案：A

16.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:县级以上公安部门
B:地市级工会组织
C:国务院主管部门
D:省级劳动保障部门
答案：C

17.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:保健支出
B:教育支出
C:机会成本
D:心理损失
答案：B

18.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:不给上司添乱
B:想办法解决困难
C:离开企业
D:索要工资
答案：B

19.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

20.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低，对自己的期望高
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望高，对自己的期望低
D:对企业的期望高，对自己的期望高
答案：C

21.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统内部各环节设置的合理性
B:系统层次划分的合理性
C:绩效信息的客观完整性
D:信息系统的安全稳定性
答案：B

22.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:保持成员公司之间的协调
C:决定集团成员的生产计划
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：C

23.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:四个方面指标都是必需的
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：B

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