广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【培优B卷】.docx

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广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：A

2.属于非自愿流出的是（）
A:伤残
B:停薪留职
C:经济性裁员
D:退休
答案：C

3.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
B:每个员工都应该是企业发展的重要成员
C:每个员工都应该为企业多提好的建议
D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
答案：B

4.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会的坚持点
B:雇主最初愿意提供的工资增长
C:工会最初工资增长要求
D:雇主的坚持点
答案：B

5.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:员工有机会接触到不同岗位
C:改善团队内部的不良气氛
D:员工获得不同的工作经验
答案：A

6.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:以上均是
D:事业部
答案：B

8.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：A

9.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:自身具备的能力
B:岗位的相对价值
C:市场薪酬水平
D:部门职权及管理幅度
答案：D

10.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:运作型
B:战略型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：A

11.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自愿流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案：B

12.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

13.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：B

14.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:利益整合
C:发展创新
D:协作进行
答案：C

15.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:心理成本
D:实际支出
答案：A

16.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:核算考核结果
C:绩效反馈面谈
D:绩效申诉
答案：A

17.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都来自于组织战略
B:都是主观指标
C:都与具体职位无关
D:都可进行量化考核
答案：D

18.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处置方案
答案：D

19.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

20.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：D

21.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理职能
B:组织性质
C:管理模式
D:管理角色
答案：C

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:变革的代理人
D:行政管理专家
答案：C

23.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:N
C:WX
D:Y
答案：B

24.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

25.狭义胜任特征是指()。
A:微观层面的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:鉴别性的胜任特征
D