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内部培训重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.考察和评定新员工是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：D

2.公文筐测试的适用对象是（）。
A:技术人员
B:操作工
C:中高层管理人员
D:研发人员
答案：C

3.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:岗位评估
C:绩效考评
D:薪酬调查
答案：A

4.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可达成原则
B:相关性原则
C:明确性原则
D:可塑性原则
答案：A

5.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：B

6.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:想办法促成二人的和解
答案：D

7.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：B

8.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：A

9.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:告知员工考评结果
C:营造和谐的气氛
D:说明面谈的目的
答案：C

10.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:愿景驱动型的组织
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：A

11.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
答案：C

12.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:企业也要对外部社会和政府负责
B:人事管理部门对员工的管理全面负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:管理范畴更加集中在某些领域
答案：A

13.人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:宣传功能
C:吸引功能
D:选择功能
答案：D

14.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:提高协作企业的素质
B:业务控制
C:企业系列化
D:人事参与
答案：B

15.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:激励产品创新和技术变革
答案：B

16.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

17.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:直线型
C:从众型
D:书本型
答案：B

18.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:学业成就测试
C:职业人格测试
D:职业兴趣测试
答案：D

19.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

20.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:忍无可忍
C:尽量躲避
D:多说好话
答案：C

21.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:维护员工合法权益
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案：B

22.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：D

23.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
答