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精心整理辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成长期
C:始创期
D:成熟期
答案：D

2.（）形成了企业内部人力资源市场。
A:员工流入企业
B:员工企业内部流动
C:员工轮岗
D:员工流出企业
答案：B

3.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:财务集中核算原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案：B

4.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:30人
B:5人
C:10人
D:3人
答案：C

5.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:以母子公司为主体
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以业务为主要的联结纽带
答案：D

6.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:以礼待人，促进和谐相处
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
答案：B

7.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①⑤④③
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:①②③④⑤
答案：B

8.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:就业与失业
B:社会保障
C:劳动关系
D:基本人权
答案：D

9.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:自力救济方式
答案：D

10.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:公力救济
C:劳动争议诉讼
D:自力救济
答案：C

11.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

12.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:0—1法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

13.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构再设计
答案：A

14.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训与组织目标无关联
B:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C:培训计划更多地考虑了个人的需要
D:以纯粹的基础知识为主
答案：C

15.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:政治胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

16.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:提供了全面的综合框架
C:能更有效地提高组织绩效
D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
答案：A

17.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:员工获得不同的工作经验
C:满足企业调整结构的需要
D:改善团队内部的不良气氛
答案：C

18.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:因果想象
C:接近想象
D:对比想象
答案：B

19.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:资金控制
C:人事控制
D:分配控制
答案：A

20.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以绩效为导向
B:以能力为导向
C:以竞争力为导向
D:以工作任务为导向
答案：A

21.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:通用性胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念性胜任特征
答案：C

22.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:20
B:35
C:25
D:30
答案：A

23.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:合作型
C:文化型
D:变革型
答案：A

24.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:全局性
答案：A

25.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:2
B:0.5
C:1
D:0
答案：A

26.内部