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精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

2.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：B

3.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:3小时
C:30分钟
D:5小时
答案：D

4.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
B:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
C:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
答案：B

5.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:管理人员
D:销售人员
答案：B

6.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终分享利润以股票形式发放
B:储蓄换取购买股票的权利
C:年终时向员工赠送股票或期权
D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
答案：A

7.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:合作型
C:独立型
D:战略联合型
答案：A

8.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:收敛思维法
D:横向思维法
答案：D

9.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:资金控制
B:信息控制
C:分配控制
D:人事控制
答案：B

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：C

11.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

12.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:稳定
C:发展
D:有序
答案：B

13.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:套餐式员工福利
B:积分型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案：D

14.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:设计方案与实施控制
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：B

15.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：C

16.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：B

17.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案：B

18.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:薪酬政策和策略
B:内部一致性
C:员工贡献率
D:外部竞争力
答案：A

19.公文筐测试的适用对象是（）。
A:中高层管理人员
B:研发人员
C:操作工
D:技术人员
答案：A

20.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:WAI
C:PRI
D:KPI
答案：D

21.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:15人以上
B:10以上
C:5人以上
D:3人以上
答案：C

22.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的