内部培训湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【满分必刷】.docx

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内部培训湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:概念性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

2.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:高级管理人员
C:基层工人
D:中级管理人员
答案：B

3.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:评分比较困难
B:受书面表达能力限制
C:经济性较差
D:考察内容范围受限
答案：D

4.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:N
B:WX
C:Y
D:G
答案：A

5.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
答案：B

6.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:运营层
D:战略层
答案：D

7.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:利润
B:员工满意度
C:客户满意度
D:员工训练成本和次数
答案：A

8.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:暂时停职
C:谈话
D:降职
答案：D

9.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判双方的对立性
答案：D

10.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:Y
D:G
答案：D

11.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：A

12.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:0-1法
B:月度考评
C:说明法
D:百分率法
答案：A

13.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:一般出现在大中型企业
C:强调员工技能的专一性
D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
答案：C

14.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:明确企业战略目标
C:进行工作分析
D:建立考评组织机构
答案：D

15.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

16.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：A

17.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:说明面谈的目的
答案：B

18.职业道德的最基本的要求是（）。
A:服务群众
B:办事公道
C:爱岗敬业
D:诚实守信
答案：C

19.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:强制分配法
C:成对比较法
D:强迫选择法
答案：A

20.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效地提高组织绩效
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:提供了全面的综合框架
D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
答案：B

21.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:母公司一子公司—工厂一车间
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：C

22.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:专业技术人员
C:管理人员
D:生产人员
答案：B

23.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:生育保险
B:住房公积金
C:带薪休假
D:工伤保险
答案：C

24.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:表面上信任，实际上不信任
B:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
C:既信任，又怀疑
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：B

25.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:动态性
C: