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专业精品新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【能力提升】 第I部分单选题(50题) 1.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A:元胜任特征 B:组织内部胜任特征 C:行业通用胜任特征 D:行业技术胜任特征 答案:C 2.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。 A:年功 B:晋升 C:绩效 D:贡献 答案:B 3.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A:特征性 B:独特性 C:一致性 D:稳定性 答案:C 4.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A:网状职业生涯路径 B:传统职业生涯路径 C:横向职业生涯路径 D:双重职业生涯路径 答案:B 5.沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。 A:5小时 B:1小时 C:0.5小时 D:6小时 答案:B 6.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。 A:时髦新潮型的 B:学习钻研型的 C:活泼开朗型的 D:埋头苦干型的 答案:D 7.()不属于学习型组织的特征。 A:集权管理的高耸型组织 B:组织由多个创造型团队组成 C:愿景驱动的组织 D:组织的边界被重新界定 答案:A 8.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。 A:第二阶段 B:第三阶段 C:第一阶段 D:第四阶段 答案:A 9.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A:双向倾听式面谈 B:单向劝导式面谈 C:综合式绩效面谈 D:解决问题式面谈 答案:D 10.效率合约曲线中,效率合约是指()。 A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 B:雇主的等利润曲线 C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D:工会的无差异曲线 答案:A 11.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。 A:同意借给他,但会让其他同事做个见证 B:同意借给他,但会要求对方打借据 C:拒绝,说自己手头不宽裕 D:同意借给他,不附带任何理由 答案:B 12.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。 A:15人以上 B:5人以上 C:10以上 D:3人以上 答案:B 13.属于保健因子的有() A:成就感 B:挑战性的工作机会 C:认同感 D:归属感 答案:D 14.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。 A:长远性 B:目标性 C:计划性 D:纲领性 答案:D 15.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A:优质型 B:创新型 C:廉价型 D:运作型 答案:C 16.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A:Y B:S C:J D:N 答案:A 17.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A:政治原因 B:经济原因 C:社会原因 D:生活原因 答案:D 18.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。 A:B B:F C:N D:Y 答案:B 19.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:低于现值 B:高于现值 C:接近现值 D:等于现值 答案:B 20.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。 A:垄断 B:迅速扩大组织规模 C:无形资产 D:规模经济 答案:C 21.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境 A:合作性 B:依赖性 C:依托型 D:互补性 答案:B 22.沙盘推演法的特点不包括() A:直观展示被试者的真实水平 B:被试者能获得身临其境体验 C:场景能激发被试者的兴趣 D:考官与被试者之间可实现互动 答案:D 23.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。 A:综合改善原则 B:自由畅想原则 C:以量求质原则 D:延迟批判原则 答案:B 24.(2017年11月)企业文化的内核是() A:制度文化 B:生产文化 C:物质文化 D:精神文化 答案:D 25.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A:M型 B:H型 C:N型 D:U型 答案:D 26.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。 A:同因素理论 B:环境限制