优选新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（能力提升）.docx

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优选新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:利益整合
B:协作进行
C:发展创新
D:全面评价
答案：C

2.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训职责体系
B:培训政策体系
C:培训制度体系
D:培训课程体系
答案：D

3.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:主体
C:情境
D:内涵
答案：B

4.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:盒型
C:锚型
D:簇型
答案：B

5.（）不属于法定福利
A:住房公积金
B:生育保险
C:带薪休假
D:工伤保险
答案：C

6.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:积累性
C:能动性
D:收益递增性
答案：B

7.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：A

8.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:做出薪酬决策
C:薪酬调查
D:制定薪酬制度体系
答案：A

9.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团体学习
B:学习工作化
C:团队学习
D:全员学习
答案：A

10.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:制定企业战略目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：A

11.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案：C

12.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:无形资产共享
D:分工协作
答案：C

13.()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:技术战略
D:业务战略
答案：D

14.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:动态性
B:多因性
C:整体性
D:多维性
答案：C

15.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟到1小时
B:1小时到2小时
C:1小时到3小时
D:10分钟到20分钟
答案：A

16.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

17.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:奖金水平
C:工资结构
D:工资等级
答案：A

18.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:正常发展至成熟
C:合并或迅速发展
D:无发展
答案：C

19.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:基层管理人员
C:高级管理人员
D:中层管理人员
答案：C

20.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:市场式+发展式
D:官僚式+市场式
答案：D

21.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

22.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
B:内部流程指标的量化困难
C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D:很难体现学习和成长的重要性
答案：A

23.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:直线型
C:权威型
D:自我中心型
答案：A

24.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第一阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

25.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:义务要求
B:根本要求
C:道义要求
D:法律要求
答案：