重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（预热题）.docx

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重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:DAT
B:MBTI
C:16PFQ
D:SDS
答案：D

2.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:技术战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

3.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分—60分钟
B:60分钟—90分钟
C:10分钟一20分钟
D:5分钟一10分钟
答案：A

4.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案：B

5.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:绩效日常管理小组
答案：C

6.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的信息分析
C:总体的功能分析
D:总体的方法分析
答案：A

7.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:向领导请假，早一点赶去约会
B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
C:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：B

8.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:同质性信度
C:效标关联效度
D:评分标准化程度
答案：A

9.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案：C

10.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析法
C:经济效益分析法
D:效率评价法
答案：B

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:自我管理层面
B:依样画瓢层面
C:融会贯通层面
D:举一反三层面
答案：B

12.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D:满足培训需求多样化、层次化的要求
答案：B

13.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:廉价型
D:运作型
答案：C

14.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:3人以上
B:10以上
C:5人以上
D:15人以上
答案：C

15.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:利润和雇用量
C:工资和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:组织中的人际关系
C:任务欠载
D:缺乏参与决策
答案：D

17.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

18.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:董事会
B:股东大会
C:经理班子
D:监事会
答案：C

19.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案：A

20.（）是企业集团的最高权力机构。
A:董事会
B:监事会
C:集团党委
D:股东大会
答案：D

21.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:母子公司之间的人力资本管理
B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：A

22.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

23.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:综合改善原则
D:延迟批判原则
答案：A

24.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:主体部分
答案：D

25.由于EAP具有（）的特