2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案免费下载.docx

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2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案免费下载

第I部分单选题（50题）

1.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:自尊的需要
B:生理需要
C:社会的需要
D:安全需要
答案：A

2.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.冲突和发展
C:抵抗.激化和接受
D:报警.抵抗和消耗
答案：D

3.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

4.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

5.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师向受训者进行培训知识的转换
B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
C:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
D:在受训者之间建立联系网络
答案：A

6.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:互补性
C:依赖性
D:合作性
答案：C

7.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：C

8.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:02:01
B:01:01:01
C:01:01:02
D:02:01:01
答案：D

9.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:漫无边际，总是说个没完没了
B:谈完想说的事就想离开
C:总是能够找到有意思的话题
D:扯来扯去总离不开工作
答案：B

10.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:会导致漠视纪律的风气
B:有助于人际和谐
C:落脚点是相互利用
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：B

11.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

12.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

13.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:组织胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

14.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:职能和业务管控
D:管控机制
答案：D

15.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:3人以上10人以下死亡
C:10人以上30人以下重伤
D:10人以上30人以下死亡
答案：D

16.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45306
C:45303
D:45297
答案：D

17.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议仲裁处理机构
B:上报劳动争议协调处理机构
C:让当事人协商
D:向政府报告情况
答案：C

18.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:社会的影响性
B:不可预期
C:突发性
D:群体性
答案：D

19.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:文化型
C:变革型
D:合作型
答案：A

20.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:综合加权法
C:主管评定法
D:能位匹配法
答案：B

21.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评结果反馈体系设计
答案：D

22.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾