最新上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库【基础题】.docx

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最新上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是()
A:主观的、绝对的
B:客观的、绝对的
C:主观的、相对的
D:客观的、相对的
答案：C

2.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。
A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①
答案：D

3.以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。
A:以挖掘潜力为宗旨
B:是一个完全独立的理论体系
C:以立体开发为特征
D:以提高效率为核心
答案：B

4.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A:基准线
B:上线
C:预警线
D:下线
答案：A

5.(2016年11月)（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A:企业职工代表
B:用人单位方面代表
C:劳动行政部门代表
D:同级工会代表
答案：A

6.人力资本投资中实际支出不包括（）。
A:流动支出
B:培训支出
C:教育投资
D:心理损失
答案：D

7.早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()
A:加涅和布里格斯的教学设计程序
B:现代常用的教学设计程序
C:迪克和凯里的教学设计程序
D:肯普的教学设计程序
答案：D

8.（2018年5月）在安全生产责任制中，（）承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A:工人
B:企业法定代表人
C:总工程师
D:分管安全卫生的负责人
答案：A

9.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
B:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
C:企业内部的价格体系不容易完全理顺
D:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
答案：A

10.培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。
A:反应成果
B:技能成果
C:认知成果
D:绩效成果
答案：A

11.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A:技能工资制
B:绩效工资制
C:组合工资制
D:岗位工资制
答案：C

12.人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。
A:30日
B:60日
C:15日
D:45日
答案：C

13.确定型决策方法不包括()。
A:量本利分析法
B:线性规划法
C:收益矩阵制度
D:微分法
答案：C

14.()可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。
A:初步面试
B:非结构化面试
C:诊断面试
D:结构化面试
答案：B

15.在投入期不适宜采取的营销策略是()。
A:快速渗透策略
B:公益宣传策略
C:缓慢渗透策略
D:快速掠取策略
答案：B

16.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。
A:能揭示出工作中的薄弱环节
B:使员工明确自己的工作职责
C:为员工的素质测评提供依据
D:为岗位评价奠定了重要基础
答案：C

17.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。
A:面谈法
B:工作分析法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：A

18.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A:路径-目标理论
B:费德勒的权变模型
C:领导情境理论
D:参与模型
答案：C

19.面试评分中的量化往往是（）。
A:二次量化
B:模糊量化
C:类别量化
D:一次量化
答案：D

20."好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是()
A:个人偏见
B:苛严误差
C:宽厚误差
D:居中趋势
答案：D

21.企业管理人员薪酬的构成一般不包括()
A:奖金和红利
B:福利与津贴
C:基本薪酬
D:浮动薪酬
答案：D

22.竞争分析模型是由（）提出的。
A:彼得?德鲁克
B:彼得?圣吉
C:迈克尔?波特
D:杰克?韦尔奇
答案：C

23.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。
A:约1个半小时
B:约半个小时
C:约1个小时
D:约2个小时
答案：C

24.在职业生涯中，从业人员讲求信用不包括()
A:岗位责任信用
B:离职信用
C:择业信用
D:工作负责信用
答案：D

25.下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()
A:监督层
B:执行层
C:操作层
D:决策层
答案：A

26.()不属于人员配置的原理。
A:精确对应原理
B:能位对应原理