精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加答案下载.docx

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精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:决策系统
B:职能化系统
C:沟通系统
D:权力系统
答案：B

2.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:保险福利
C:基本工资
D:绩效工资
答案：C

3.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：A

4.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:O
C:WH
D:WX
答案：A

5.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:财务管控型
C:资本经营型
D:运作型
答案：D

6.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:设计师
B:指导者
C:教练
D:管理者
答案：C

7.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：C

8.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以反应为基础的模式
B:以刺激为基础的模式
C:以过程为基础的模式
D:交互作用的模式
答案：B

9.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:芒斯特伯格
B:罗伯特·欧文
C:泰勒
D:梅奥
答案：B

10.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
B:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
C:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
答案：D

11.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

12.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:限制型
C:发展型
D:学习型
答案：B

13.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

14.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:12小时
B:一天（24小时）
C:18小时
D:10小时
答案：B

15.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:两个月
D:一个月
答案：C

16.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:计划性和战术性
C:经营性和战术性
D:计划性和战略性
答案：A

17.法定福利保险不包括（）。
A:生育保险
B:企业年金
C:失业保险
D:工伤保险
答案：B

18.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

19.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:二元从标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：A

20.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:耍奸蹭滑的人
B:恶意中伤别人的人
C:制造小摩擦的人
D:和事佬儿
答案：A

21.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案：A

22.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可以等于现值
B:行权价是期权方案设计的关键
C:行权价可以高于现值
D:行权价可低于授予日的公平市场价格
答案：D

23.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:工资效益
C:保留工资
D:劳动力成本
答案：B

24.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:社会责任指南
B:全球契约
C:国际劳动宪章
D:企业社会责任国际标准
答案：A

25.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量