精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库推荐.docx

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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库推荐

第I部分单选题（50题）

1.下列关于心理素质的说法，不正确的是()。
A:心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能
B:心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质
C:心理素质控制和调节着人的能力发挥
D:心理素质属于结构性素质测评体系要素
答案：A

2.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()。
A:教师的领导能力
B:管理人员的合作精神
C:管理人员的工作积极性
D:教师的教学经验
答案：A

3.()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。
A:劳动法律事实
B:劳动法律事件
C:劳动法律行为
D:劳动法律关系
答案：C

4.()保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。
A:劳动法律关系
B:劳动法律行为
C:合同制度
D:劳动关系
答案：C

5.员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。
A:离散误差
B:晕轮效应
C:感情效应
D:近因误差
答案：D

6.工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。
A:45294
B:45325
C:全部
D:45293
答案：D

7.绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用()。
A:品质导向型考评法
B:行为导向型考评法
C:结果导向型考评法
D:综合的绩效考评方法
答案：B

8.()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。
A:培训方式
B:培训方法
C:培训内容
D:培训计划
答案：C

9.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]
A:是组织设计中的第二步工作
B:是一种改良式变革
C:是企业最常用的组织结构变革方式
D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
答案：B

10.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
A:上线
B:下线
C:基准线
D:标准线
答案：A

11.制度化管理的优点不包括()。
A:个人与权力相分离
B:以理性分析为基础
C:适合现代小型企业组织的需要
D:适合现代大型企业组织的需要
答案：C

12.()不是人力资源开发目标的特性。
A:针对性
B:层次性
C:整体性
D:多元性
答案：A

13.培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。
A:行为评估
B:反应评估
C:结果评估
D:学习评估
答案：D

14.岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.
A:专业技术人员
B:普通员工
C:—般管理人员
D:高级管理人员
答案：D

15.（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。※
A:技术市场
B:金融市场
C:服务市场
D:商品市场
答案：C

16.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。
A:个体差异原理
B:工作差异原理
C:环境差异原理
D:组织差异原理
答案：A

17.对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。
A:电话调查
B:综合座谈
C:访谈法
D:笔试法
答案：D

18.绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A:对比偏差
B:晕轮误差
C:相似偏差
D:个人偏见
答案：B

19.以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。[2011年11月二级真题]
A:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
B:要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
C:人员规划是人力资源预测的一部分
D:在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
答案：C

20.（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A:标准
B:成果
C:效果
D:效标
答案：D

21.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
B:设置更为全面的指标体系，
C:比较产出结果对组织的贡献率
D:删除与工作目标不符合的产出项目
答案：B

22.在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。
A:常模参照性指标体系
B:效标参照性标准体系
C:选拔标准指标体系
D:检测指标体系
答案：A

23.员工素质测评体系的横向结构不包括()。
A:测评指标要素
B:结构性要素
C:工