精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库【精练】.docx

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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.()不属于员工培训的直接培训成本。
A:教材印发购置费用
B:教室设备的租赁费用
C:培训项目的管理费用
D:培训教师的课酬
答案：C

2.关于制度化管理的表述，不正确的是（）。
A:也被称作“泰勒制”
B:也被称作“科层制”
C:主张所有权与管理权相分离
D:也被称作“官僚制”
答案：A

3.拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。
A:15日
B:60日
C:30日
D:90日
答案：A

4.()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。
A:医疗保险
B:养老保险
C:失业保险
D:工伤保险
答案：D

5.提取和设定绩效考评指标的“M”是（）。
A:现实的
B:可实现的
C:具体的
D:可衡量的
答案：D

6.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。
A:10个
B:15个
C:5个
D:3个
答案：A

7.以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A:有利于提高组织环境适应能力
B:能够引导员工的职业生涯规划
C:要求预测者具有高度的想象力
D:不会受预测者知识水平的限制
答案：D

8.在企业文化中，居于核心地位的是（）。
A:企业礼俗
B:规章制度
C:企业作风
D:企业价值观
答案：D

9.满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的()
A:本质属性
B:根本任务
C:主要依据
D:内在要求
答案：B

10.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:注重团体绩效差异的确定
B:以工作业绩为基础支付薪酬
C:提成制是一种典型形式
D:计件工资制是一种典型形式
答案：A

11.劳动定额法属于()绩效考评方法。
A:行为导向型
B:结果导向型
C:品质导向型
D:综合型
答案：B

12.（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作效率
B:工作过程
C:成本控制
D:工作成果
答案：D

13.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。
A:无领导小组讨论
B:闭卷笔试
C:案例分析
D:公文能测验
答案：A

14.下列选项中，体现了集体主义原则的是()
A:厂兴我荣，厂衰我耻
B:享乐主义
C:极端个人主义
D:拜金主义
答案：A

15.（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。
A:清单式提问
B:开放式提问
C:封闭式提问
D:举例式提问
答案：B

16.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
A:素质测验
B:心理测量
C:人事测评
D:生理测量
答案：B

17.()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
A:直接指标法
B:成绩记录法
C:绩效标准法
D:间接指标法
答案：C

18.《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）()内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。
A:5年
B:2年
C:半年
D:1年
答案：D

19.绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（）。
A:①④②③
B:①③②④
C:①②④③
D:①②③④
答案：C

20.（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。
A:发出制定计划的通知
B:明确培训目标
C:提出培训动机
D:培训需求分析
答案：D

21.()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A:参与模式
B:费德勒权变模型
C:路径一目标理论
D:情境领导模式
答案：C

22.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。
A:运用了运筹学的原理
B:决策人员不是唯一的
C:提高了决策的主观性
D:决策人员的来源广泛
答案：C

23.职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。
A:全部
B:2/3以上
C:45355
D:半数以上
答案：B

24.投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A:快速渗透策蟹各
B:树立产品形象
C:缓慢渗透策略
D:快速掠取策略
答案：B

25.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。
A:分析
B:理解
C:评价
D:应用
答案：C

26.劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成