内部培训河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案AB卷.docx

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内部培训河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.02
B:0.03
C:0.05
D:0.01
答案：A

2.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:客户类
B:人力资本类
C:内部流程类
D:财务类
答案：D

3.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:行动方案
C:考评指标
D:管理体系
答案：B

4.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:指导型组织模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

5.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：A

6.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的坚持点低于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：B

7.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:运作型
D:廉价型
答案：D

8.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

9.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力递增
C:劳动边际生产力递减
D:劳动边际生产力为正
答案：C

10.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：B

11.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:自力救济
D:公力救济
答案：C

12.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

13.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:H
D:M
答案：D

14.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：B

15.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务超载
D:角色冲突
答案：A

16.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:政府
B:行业协会
C:工会
D:市场
答案：C

17.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：D

18.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：C

19.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征评价体系设
D:行为面试流程设计
答案：D

20.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:月度考评
D:年度考评
答案：D

21.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:直线型
C:职能制
D:事业部制
答案：D

22.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：C

23.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:技能操作型发展
C:企业管理型发展
D:专业技术与管理型发展
答案：B

24.以下说法正确的是（）。
A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维