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精心整理河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:资本运作型总部
答案：D

2.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:WX模式
C:S模式
D:G模式
答案：D

3.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:综合加权法
答案：A

4.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:指标单一,调整起来比较简单
C:反映的利润是真正的利润
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：B

5.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:相关分析法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:事件访谈法
答案：A

6.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

7.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:自觉自愿，忠诚敬业
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:不惧安危，自我勉励
D:早出晚归，加班加点
答案：A

8.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

9.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:按制度处罚这名员工
D:劝他自己主动辞职
答案：A

10.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：C

11.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

12.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:递减加价让步
C:二次等比让步
D:递增式让步
答案：A

13.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的工资较低
B:劳动者的失业率较低
C:劳动力需求方处于有利地位
D:招聘周期较短
答案：A

14.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效管理体系
C:考评全面全过程
D:绩效考评指标体系
答案：C

15.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：B

16.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他的应变能力不足
D:这个人该走
答案：C

17.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：B

18.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:30%-50%
B:10%-30%
C:50%-100%
D:100%-200%
答案：C

19.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:外部竞争性
B:员工的贡献率
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：B

20.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司说明自己的想法
D:立即找上司退掉这份工作
答案：C

21.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C:合作是打造优秀团队的有效途径
D:合