内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（考试直接用）.docx

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内部培训宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

2.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:OSE
C:ESO
D:SEO
答案：C

3.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合法目标
答案：C

4.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案：D

5.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色模糊
B:人际关系
C:任务欠载
D:角色冲突
答案：C

6.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:经理班子
B:职能部门负责人
C:监事会
D:董事会
答案：B

7.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：A

8.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:即使不还也没关系，绝不放在心上
B:向朋友要钱
C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
D:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
答案：D

9.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:立即找上司退掉这份工作
C:既然是公司的决定，那就先干起来再说
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：A

10.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案：B

11.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:员工流动后果分析
D:经济效益分析法
答案：A

12.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:从众型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：A

13.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资结构
C:工资等级
D:奖金水平
答案：A

14.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:结果反馈体系
C:绩效管理制度
D:绩效指标体系
答案：B

15.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:客户类指标
C:市场类指标
D:财务类指标
答案：D

16.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
D:合作是打造优秀团队的有效途径
答案：B

17.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
答案：A

18.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:埋头苦干型的
C:学习钻研型的
D:时髦新潮型的
答案：B

19.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:平均数
B:信度
C:效度
D:标准差
答案：D

20.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:盒型
B:层级式
C:锚型
D:簇型
答案：B

21.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:岗位胜任特征评价体系设
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:行为面试流程设计
答案：D

22.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:外部导向战略
B:职能战略
C:内部导向战略
D:经营战略
答案：C

23.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：A

24.企业年金属于（）。
A:补充医疗保险项目
B:非工作日福利
C:法定保险福利
D:员工补充保险福利
答案：D

25.获取