精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库AB卷.docx

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精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库AB卷

第I部分单选题（50题）

1.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:确定胜任特征
B:设计评分标准
C:组织结构设计
D:工作岗位分析
答案：D

2.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:④③①②
B:①②④③
C:①②③④
D:③①②④
答案：C

3.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:员工的领跑者
C:战略伙伴
D:行政管理专家
答案：A

4.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:频次选择法
答案：A

5.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:市场领先型
D:外部竞争性
答案：A

6.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:不可预期性
C:群体性
D:利益矛盾性
答案：A

7.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

8.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:7日
B:3日
C:15日
D:5日
答案：A

9.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:最后要对提出的想法进行综合
C:从符合常识、规律的角度思考
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：B

10.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:效率工资理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：C

11.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：D

12.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:部门领导
答案：C

13.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:彼得·圣吉
C:佛朗西斯·赫瑞比
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

14.(2015年11月)企业年金属于（）。
A:法定保险福利
B:员工补充保险福利
C:补充医疗保险项目
D:非工作日福利
答案：B

15.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:将决策权延伸到组织底层
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:建立共同的愿景
答案：B

16.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:了解员工的发展需求
答案：B

17.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众性思维
B:习惯性思维
C:书本型思维
D:直线性思维
答案：B

18.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

19.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:区间计分法
B:0－1法
C:减分考评法
D:说明法
答案：B

20.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:康采恩
B:辛迪加
C:卡特尔
D:托拉斯
答案：A

21.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:现代管理时期
C:后现代管理时期
D:科学管理时期
答案：B

22.年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:适用于素质较高
C:收入存在一定风险
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

23.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:新的循环
C:考评结果
D:组织实施
答案：D

24.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人际关系
B:工作本身因素
C:组织结构与气候
D:组织中的角色
答案：C

25.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
C:内部员工持股自愿原则
D:内部员工股一