内部培训山东省滨州地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全及答案（考点梳理）.docx

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内部培训山东省滨州地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.对考评者培训的具体内容不包括()
A:绩效反馈
B:考评指标
C:考评程序
D:考评方法
答案：C

2.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()
A:①②④③
B:④②①③
C:②④①③
D:②④③①
答案：C

3.成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A:增强销售渠道功效
B:市场营销组合改良
C:产品改良
D:市场改良
答案：A

4.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()
A:厌倦、自以为是、紧张
B:紧张、害怕、焦虑
C:紧张、不耐烦、自负
D:不同意、反感、生气
答案：B

5.“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。
A:压力性问题
B:思维性问题
C:知识性问题
D:背景性问题
答案：B

6.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。
A:任务计划表
B:工作说明书
C:培训制度
D:工资制度
答案：B

7.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A:④②①③
B:④①②③
C:①②③④
D:①④②③
答案：B

8.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A:集体争议
B:个别争议
C:权利争议
D:团体争议
答案：A

9.市场营销计划的控制不包括()。
A:季度计划控制
B:年度计划控制
C:效率控制
D:战略控制
答案：A

10.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。
A:精神成熟度
B:精神承受度
C:工作成熟度
D:心理承受度
答案：C

11.上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。
A:求助于同事，请求他们帮助自己完成任务
B:觉得上司是在难为自己
C:自己先干起来，实在完不成任务时再说
D:感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务
答案：D

12.被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。
A:劳动者技能水平偏低
B:避免可能出现的劳动歧视问题
C:劳动者薪酬水平不稳定
D:可能出现劳动者频繁跳槽问题
答案：B

13.()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。
A:比较评估法
B:关键人物评估法
C:动态评估法
D:目标评估法
答案：C

14.企业薪酬调查报告的内容不包括（）。
A:薪酬水平调查建议
B:薪酬状况与市场状况比较
C:薪酬数据分析
D:薪酬与绩效的相关性分析
答案：D

15.克服分布误差的最佳方法是（）。
A:强迫分布法
B:配对比较法
C:合成考评法
D:目标管理法
答案：A

16.企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括（）劳动。
A:技术性
B:工艺性
C:重复性
D:辅助性
答案：C

17.()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A:劳动法律
B:宪法
C:劳动规章
D:国务院劳动行政法规
答案：B

18.职业教育不包括()。
A:农村职业技术教育
B:就业后的职业教育
C:就业前的职业教育
D:城市职业技术教育
答案：D

19.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。
A:对培训与技能开发起辅助作用
B:需从企业总体发展战略出发
C:需考虑企业培训资源配置情况
D:建立在培训需求分析的基础上
答案：A

20.()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。
A:绩效薪酬
B:提成薪酬
C:岗位薪酬
D:技术薪酬
答案：D

21.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()
A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:摸拟分权制
答案：D

22.()是组织设计的最基本的原则。
A:任务与目标原则
B:集权与分权原则
C:专业分工与协作原则
D:有效管理幅度原则
答案：A

23.如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。
A:与对方沟通，明确告诉对方自己的感受
B:也拿对方开玩笑
C:既然发现对方没有恶意，那就随便他好了
D:警告对方，要他尊重他人
答案：A

24.下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A:管理人员所拥有的权力受严格的限制
B:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
C:遵循因事设人的原则
D