内部培训广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（A卷）.docx

专业精品广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部培训广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:6
C:3
D:24
答案：A

2.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:教育
D:参与
答案：C

3.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：A

4.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:主体
C:运用情境
D:内涵的大小
答案：B

5.我国社会主义职业道德的核心是（）。
A:集体主义
B:科学发展观
C:为人民服务
D:爱国主义
答案：C

6.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:紧张症状
B:心理紧张反应
C:心理压力源
D:心理控制源
答案：D

7.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

8.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工晋升
B:工作丰富化
C:员工降职
D:工作岗位轮换
答案：D

9.（）属于职业能力测试
A:TAT
B:SDS
C:SCII
D:MAT
答案：D

10.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：A

11.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：A

12.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:公力救济
D:自力救济
答案：D

13.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他需要伯乐加以训练
D:他不会有任何成就
答案：C

14.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:会降低员工的工作安全感
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：C

15.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:公司各级领导亲自参与监督
D:统一使用指纹报到器
答案：D

16.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:QHSAS18000
B:IS014000
C:IS09000
D:SA8000
答案：D

17.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:直线型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:从众型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

18.职业兴趣测试方法有（）。
A:MBTI
B:SC
C:COPS
D:GAT
答案：C

19.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A:市场预期对劳动力供给
B:市场状况对工资
C:市场预期对用工量
D:市场状况对用工量
答案：A

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

21.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以战略为中心
D:以效率为中心
答案：D

23.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
B:个人培训需求