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精心整理山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:缺乏参与决策
C:任务欠载
D:组织中的人际关系
答案：B

2.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:工作本身因素
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案：B

3.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理人
C:行政管理专家
D:员工的领跑者
答案：B

4.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:员工人数
C:控制幅度
D:责任链
答案：C

5.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：B

6.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:部门应急预案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

7.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:1小时到2小时
答案：C

8.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:人力资源部
C:财务部
D:战略规划部
答案：A

9.EVA的红利库计划（）。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
D:是基于绩效的年度奖金计划
答案：A

10.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:工资和生产率
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：A

11.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:J模式
C:S模式
D:Y模式
答案：A

12.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:辅助指标
C:否决指标
D:主要指标
答案：C

13.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:维护职工合法权益
C:参与
D:教育
答案：A

14.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:二次等比
C:四次等比
D:递减加价
答案：D

15.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:即使信任，也要加强防范和戒备
B:既信任，又怀疑
C:表面上信任，实际上不信任
D:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
答案：D

16.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
B:仁、义、礼、智、信
C:心灵美、语言美、行为美、环境美
D:树立正确的世界观、人生观、价值观
答案：A

17.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

18.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:组织实施
C:新的循环
D:考评结果
答案：D

19.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:财务实力
B:生产技术
C:企业文化
D:竞争策略
答案：A

20.（）和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工家庭的生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

21.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该小幅地降低工资
答案：A

22.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:双方的谈判力量
B:企业的经营效益
C:宏观经济情况
D:劳动力的供给情况
答案：B

23.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:后现代管理时期
答案：A

24.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:员工与长期发展战略
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作