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专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(轻巧夺冠) 第I部分单选题(50题) 1.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A:延迟性 B:潜在性 C:公平性 D:稳定性 答案:B 2.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A:十 B:七 C:三 D:五 答案:C 3.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A:直线型思维 B:习惯性思维 C:麻木性思维 D:自我中心型思维 答案:B 4.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A:萌芽 B:发展 C:成熟 D:初级 答案:B 5.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。 A:现场处置方案 B:安全管理预案 C:综合应急方案 D:专项应急方案 答案:A 6.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。 A:财务部 B:人力资源部 C:战略规划部 D:领导班子成员 答案:D 7.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。 A:薪酬管理 B:岗位能力模型 C:职位配置 D:培训需求 答案:A 8.EVA的“4M”体系不包括()。 A:管理体系 B:理念体系 C:考评指标 D:行动方案 答案:D 9.关于打造品牌,正确的说法是()。 A:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 B:只要掌握了高新技术,就能打造品牌 C:只有价高才能打造品牌 D:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 答案:A 10.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A:功能分析 B:方法分析 C:结果分析 D:结构分析 答案:A 11.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:团队规模 C:团队成员 D:企业发展阶段 答案:C 12.劳工问题的显著特征是() A:历史性 B:社会性 C:客观性 D:主观性 答案:B 13.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。 A:家庭暴力 B:心情抑郁 C:离婚 D:酗酒 答案:D 14.关于员工处罚,说法错误的是()。 A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字 B:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告 C:停职是最严厉的一种处罚 D:处罚以采取书面警告为好 答案:C 15.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A:发展式 B:家族式 C:官僚式 D:市场式 答案:D 16.()最类似绩效考评中的关键事件法。 A:观察法 B:行为事件访谈法 C:专家小组法 D:问卷调查法 答案:B 17.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A:交易成本理论 B:一般系统理论 C:人力资源理论 D:资源基础理论 答案:D 18.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A:NNI B:KPI C:PCI D:PRI 答案:D 19.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。 A:工会组织的作用 B:企业竞争策略的定位 C:企业资本和财务实力 D:企业文化 答案:A 20.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A:人力资本 B:集体谈判工资 C:边际生产力工资 D:均衡价格工资 答案:B 21.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。 A:双向倾听式面谈 B:综合式绩效面谈 C:解决问题式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:B 22.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。 A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 B:设计方案与实施控制 C:修改和调整现行绩效管理方案的规定 D:领导和推动企业的绩效管理 答案:C 23.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。 A:胜任特征模型构建 B:岗位分析 C:薪酬调查 D:岗位评价 答案:C 24.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。 A:10人 B:30人 C:5人 D:3人 答案:A 25.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A:习惯型 B:直线型 C:书本型 D:从众型 答案:B 26.一般情况下,从业人员的着装要求是() A:朴素大方 B:注重品牌 C:突出个性 D:时髦新潮 答案