内部培训西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（综合卷）.docx

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内部培训西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:U型
C:H型
D:N型
答案：B

2.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织由愿景驱动
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:组织要不断学习
答案：C

3.（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:机会成本
C:保健支出
D:教育支出
答案：B

4.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:动机
B:社会角色
C:自我概念
D:技能
答案：A

5.职业责任的特点是（）
A:非物质利益相关性
B:明确的规定性
C:人为性
D:非强制性
答案：B

6.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：A

7.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:沟通系统
B:职能化系统
C:权力系统
D:决策系统
答案：B

8.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案：A

9.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:只有集团本部是独立法人
答案：D

10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
C:先接受任务，完成不了再解释
D:坚定信心，千方百计完成任务
答案：A

11.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
D:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
答案：B

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：A

13.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:畸形与正常
C:丑陋与漂亮
D:偏私与公正
答案：D

14.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
答案：B

15.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:指导型
C:合作型
D:战略联合型
答案：B

16.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案：D

17.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

18.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：B

19.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：A

20.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:相关分析
C:方差分析
D:T检验
答案：C

21.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:员工工作岗位与职业生涯的调适
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:对员工进行基于胜任特征的背景调查
D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
答案：C

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:30分钟?60分钟
C:5分钟?10分钟
D:60分钟?90分钟
答案：B

23.下列不属于团队薪酬设计需要考虑