精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（典型题）.docx

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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较小
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

2.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:生理的需要
B:社会的需要
C:自尊的需要
D:安全的需要
答案：D

3.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

4.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。
A:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
B:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
C:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
D:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
答案：B

5.劳工问题的显著特征是（）
A:主观性
B:客观性
C:社会性
D:历史性
答案：C

6.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:可以由公司提出
B:大多数情况下是由个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由员工个人提出
答案：B

7.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案：D

8.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

9.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:团队绩效考核指标的分类
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：B

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：A

11.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业大学校长
C:培调规划部
D:企业首席学习官
答案：A

12.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

13.“多劳多得”体现了（）。
A:合理合法
B:对内公平
C:对外公平
D:对员工公平
答案：D

14.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:接受不合意的职位
B:要求加薪
C:较少关注外部招聘信息
D:希望获得更高职位
答案：A

15.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:绩绞金字塔法
答案：A

16.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

17.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45297
B:45303
C:45306
D:45301
答案：A

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:3小时
C:5小时
D:1小时
答案：C

19.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

20.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

21.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:扩张经营范围
B:提高创业者的营销公关能力
C:提高中层管理人员的管理能力
D:建设企业文化
答案：C

22.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:新产品数量
B:设计水平
C:员工流动率
D:管理水平
答案：B

23.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：A

24.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

25.按照（）的不同，胜任特征可分为