优选广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案免费.docx

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优选广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案免费

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
答案：A

2.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效管理委员会
B:总经理
C:绩效日常管理小组
D:人力资源部
答案：A

3.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的类型
C:企业的外部环境
D:团队的规模
答案：C

4.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：A

5.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:知识管理
B:实践机会
C:工作环境
D:培调能力
答案：A

6.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:123-14倍
B:134-15倍
C:145-15倍
D:113-12倍
答案：C

7.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于数量选择的发散思维
答案：D

8.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：A

9.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

10.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:自我认识
C:知识
D:社会角色
答案：C

11.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大的劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：A

12.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:应尽可能吸引更多应聘者
D:招募环节具有过滤功能
答案：C

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:分工协作优势
C:无形资产优势
D:“垄断”优势
答案：D

14.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:个性
B:思想道德
C:能力
D:知识与经验
答案：A

15.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：A

16.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:控制策略
D:吸引策略
答案：A

17.下列属于非货币收益的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:激励工资
D:医疗保险
答案：D

18.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:从符合常识、规律的角度思考
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:最后要对提出的想法进行综合
答案：D

19.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：C

20.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:离开企业
B:想办法解决困难
C:不给上司添乱
D:索要工资
答案：B

21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：A

22.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:初级管理人员
C:中级管理人员
D:基层工人
答案：A

23.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:对