精品湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及精品答案.docx

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精品湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:组织
B:部门
C:岗位
D:班组
答案：C

2.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：C

3.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:人际关系
答案：B

4.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：B

5.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:组织结构设计
B:确定胜任特征
C:工作岗位分析
D:设计评分标准
答案：C

6.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:发展创新原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

7.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

8.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS014000
C:QHSAS18000
D:IS09000
答案：A

9.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:V型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：B

10.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工流动行为倾向
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

11.（）属于WAI。
A:客户满意度
B:学习能力
C:责任心
D:利润率
答案：C

12.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:社会救济
答案：B

13.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评运作体系设计
C:制定绩效管理制度
D:前期准备阶段
答案：B

14.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：A

15.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：C

16.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:自我效能
B:培训动机
C:培训能力
D:学习能力
答案：A

17.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:管理水平
B:设计水平
C:员工流动率
D:新产品数量
答案：B

18.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:梅奥
B:芒斯特伯格
C:罗伯特·欧文
D:泰勒
答案：C

19.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:保健支出
C:心理损失
D:教育支出
答案：D

20.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以效率为中心
C:以战略为中心
D:以分工协作为基础
答案：B

21.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：C

22.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:客户模式
B:矩阵模式
C:学院模式
D:直线模式
答案：B

23.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济与社会救济相结合的方式
B:社会救济方式
C:公力救济方式
D:自力救济方式
答案：D

24.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:权威型
B:习惯型
C