最新甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【巩固】.docx

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最新甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:良好的组织形象
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

2.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：A

3.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：B

4.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:部门
C:组织
D:岗位
答案：D

5.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素比较法
D:要素评价法
答案：C

6.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业运用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

7.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+发展式
D:家族式+市场式
答案：A

8.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
答案：D

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到遗憾，但不会影响自己的工作
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

10.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:以刺激为基础的模式
C:以反应为基础的模式
D:交互作用的模式
答案：B

11.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第二层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

12.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A:6个月，15％
B:12个月，30％
C:6个月，30％
D:12个月，15％
答案：B

13.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

14.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:两年
B:三年
C:五年
D:一年
答案：A

15.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:“才”和“德”是对立统一的关系
B:—个人只要有才，就有了道德资本
C:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
D:德行居主导地位，对才能起统领作用
答案：D

16.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:16PFQ
B:DAT
C:SDS
D:MBTI
答案：C

17.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:员工培训
C:薪酬调整
D:岗位调整
答案：A

18.上司对待下属的正确做法是（）。
A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：A

19.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:N型
C:U型
D:H型
答案：C

20.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：B

21.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:萌芽阶段
B:确立阶段
C:成熟阶段
D:发展阶段
答案：D

22.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反