历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品附答案.docx

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历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品附答案

第I部分单选题（50题）

1.WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:有职位层次之分
C:是具体的量化的
D:与能力相关
答案：A

2.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:收益递增性
B:无限创造性
C:个体差异性
D:累积性
答案：D

3.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案：C

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
答案：D

5.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:方案设计
D:教育培训
答案：D

6.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:双方的谈判力量
C:公会的受益点
D:社会舆论倾向
答案：B

7.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:流程团队
C:项目团队
D:平行团队
答案：D

8.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:运营层
B:资源层
C:战略层
D:制度层
答案：C

9.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

10.()属于职业能力测试。
A:SCII
B:MAT
C:SDS
D:TAT
答案：B

11.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:人力资本
C:滞后型
D:混合型
答案：A

12.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，但会让其他同事做个见证
C:同意借给他，但会要求对方打借据
D:同意借给他，不附带任何理由
答案：C

13.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼目的具有对抗性
B:诉讼案件的复杂性
C:当事人具有特定性
D:诉讼事求的独立性
答案：B

14.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：A

15.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:销售人员
C:生产人员
D:专业技术人员
答案：D

16.如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:中期职业生涯问题
D:晚期职业生涯问题
答案：A

17.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:B模式
C:J模式
D:S模式
答案：B

18.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：A

19.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:公约批准国
C:发达国家
D:世界各国
答案：B

20.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：A

21.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

22.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

23.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:能力
C:工作年限
D:性格
答案：B

24.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧